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earth!
Emanuel Bronner, Gründer von Dr. Bronner's
AUF KURS BLEIBEN
Als Unternehmen waren wir über die Jahre hinweg erfolgreich, weil wir unseren kosmischen Prinzipien treu geblieben sind - sechs Grundsätze, mit denen wir unsere wichtigsten Stakeholder-Beziehungen als ethisches Unternehmen definieren. Diese Grundsätze geben uns Halt und Orientierung - vor allem in schwierigen Zeiten. Die letzten Jahre waren nicht einfach, mit zahlreichen Krisen wie Covid-19, Klimawandel, wirtschaftlicher Unsicherheit und tiefen politischen Spaltungen, die uns herausfordern, unseren Grundwerten treu zu bleiben.
2023 feiert Dr. Bronner's sein 75-jähriges Bestehen und 165 Jahre, seit unsere Vorfahren 1858 in Laupheim (Deutschland) mit der Seifenherstellung begannen. Dr. Bronner's wurde 1948 von unserem Großvater, Emanuel Bronner, gegründet. Sein starkes Bekenntnis zu seinen Werten machte alles möglich, was er erreicht hat, einschließlich unseres diesjährigen Firmenjubiläums.
Von Anfang an hat Dr. Bronner‘s missionsorientierte Geschäftspraktiken vorgelebt, um einen Beitrag zu einer besseren Welt zu leisten. Wir blicken auf ein Dreivierteljahrhundert zurück, in dem wir die Botschaft von ALL-ONE! durch konstruktives Wirtschaften verbreitet haben. Wie hat dieses Unternehmen der Welt gedient? Was haben wir für die Herausforderungen unserer Zeit zu bieten?
Unser Großvater stellte Seife her, um seine "All-One"-Botschaft zu verbreiten, die er auf seine Seifenetiketten druckte und die die Menschen dazu aufforderte, sich um die Erde und umeinander zu kümmern. Wir setzen diese Vision weiterhin um, indem wir unser Unternehmen als Mittel nutzen, um die Lebensbedingungen aller Menschen in unserer Fair Trade-Lieferkette und Mitarbeiter:innen zu verbessern und durch Spenden unserer Gewinne positive Auswirkungen zu erzielen.
In den letzten zwanzig Jahren hat das Unternehmen fast 100 Millionen Dollar für Aktivismus und gemeinnützige Zwecke gespendet und sich unter anderem für die Erhöhung des Mindestlohns, die Reform der verheerenden Drogenpolitik in den USA, die Integration psychedelischer Therapien zur Heilung von Herzen und Seelen, den Schutz von Nutztieren und der Meeresfauna sowie die Umstellung der industriellen Landwirtschaft auf ein regeneratives, biologisches und faires Modell eingesetzt.
Seit 2015 veröffentlichen wir jährlich diesen Wirkungs- und Nachhaltigkeitsbericht. Die Arbeit, die der All-One-Bericht dokumentiert, erinnert uns daran, warum wir uns als missionsorientiertes Unternehmen auf diese Reise begeben haben, und hilft uns dabei, unseren weiteren Weg zu bestimmen. Lies weiter, um zu erfahren, wie wir im Jahr 2022 unseren Kurs beibehalten haben und uns treu geblieben sind. Vorwärts!
—David & Michael Bronner 
Mike (links) & David Bronner (rechts), Präsident und CEO
2022 Finanzielle Verantwortung
-
$170.3M
Gesamtumsatz in 2022 (USD)
-
86.7%
USA
Australien, Österreich, Belgien, Kanada, China, Zypern, Tschechien, Dänemark, Estland, Finnland, Frankreich, Deutschland, Griechenland, Hongkong, Ungarn, Island, Indonesien, Irland, Israel, Italien, Japan, Kenia, Korea, Litauen, Luxemburg, Malta, Mauritius, Mexiko, Niederlande, Norwegen, Panama, Polen, Portugal, Rumänien, Singapur, Südafrika, Spanien, Schweden, Schweiz, Taiwan, Uganda, Vereinigtes Königreich
2022 Mitarbeiterstatistik
-
24,85 $/STD.
Einstiegsgehalt für eine Festanstellung
(65,6 % höher als der staatliche Mindestlohn in Kalifornien: $15.50/Std.)
Einstiegsgehalt für eine befristete Anstellung: $21.30/Std.
Durchschnittliche COVID-Zusatzvergütung pro Mitarbeiter:in: $3,652.45
Durchschnittliche jährliche Zuschusszahlung für Anspruchsberechtigte: $425.56
Durchschnittliche jährliche Gehaltserhöhung bei positiver Arbeitsleistung: 6.78% -
311
Mitarbeiter:innen in den USA insgesamt
-
61
Intern beförderte Führungskräfte*
*Als Führungskräfte wurden diejenigen eingestuft, die ihnen unterstellte Mitarbeiter:innen haben, oder einen Schlüsselbereich des Unternehmens eigenständig leiten.
-
40
Durchschnittsalter von Dr. Bronner's Mitarbeiter:innen
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit: 7 years
Durchschnittliche Fluktuation: 9.97% -
![]()
65.6%
der Mitarbeiter:innen sind BIPOC*
(Black, Indigenous, and people of color)
Ethnische Zugehörigkeit aller Mitarbeiter:inner auf Grundlage des EEO-1-Formulars* -
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39%
Managers are BIPOC
(Black, Indigenous, and people of color)
-
206.7
Wir haben uns verpflichtet, unsere sozialen und ökologischen Kennzahlen nach einem unabhängigen Standard zu messen. B Lab's Best for the World ist eine Auszeichnung für B Corps, deren Ergebnisse zu den besten fünf Prozent ihrer Unternehmensgröße gehören. Die Ergebnisse werden in fünf Bereichen gemessen: Gemeinschaft, Kund:innen, Umwelt, Unternehmensführung und Mitarbeiter:innen.
*Basierend auf dem EEO-1-Formular, einer Datenerhebung, die von der Equal Employment Opportunity Commission von allen Arbeitgeber:innen mit mehr als 100 Beschäftigten verlangt wird. Wir stellen diese vorläufigen Daten hier vor, um die ethnische Zugehörigkeit unserer Mitarbeiter:innen transparent zu machen. Derzeit sind die Daten, die wir gesammelt haben, begrenzter, als wir es uns wünschen. Dr. Bronner's ist bestrebt, die Sprache, die wir verwenden, und den Ansatz, den wir bei der Umsetzung fortschrittlicher Best Practices im Zusammenhang mit der Förderung von sozialer Gerechtigkeit, Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion in unserem Unternehmen verfolgen, kontinuierlich zu verbessern und weiterzuentwickeln, sowohl im Allgemeinen als auch in Bezug auf diese Daten. Wir beabsichtigen, in künftigen Berichten mehr Informationen bereitzustellen. Das machen wir, sobald wir sicher sind, dass unsere Mitarbeiter:innen sich sicher und wohl dabei fühlen, Angaben zu so sensiblen Themen wie sexuelle Orientierung, Geschlecht, Behinderung und Veteranenstatus zu machen und wir mehr Kompetenz bei der Erfassung dieser Informationen entwickelt haben.
**Kein Begriff aus dem EE0-1 Formular
Nachfüllen! Nachfüllen! Kund:innen in Kalifornien können jetzt ihre Dr. Bronner’s Seifenflaschen nachfüllen.
KREISLAUF-
WIRTSCHAFT
MITGESTALTEN!
Die weltweit erste wirklich in sich geschlossene Dr. Bronner's Nachfüllstation wird in Kalifornien eingeführt - ein innovativer Weg zur Reduzierung des Plastikverbrauchs!
In den letzten fünfzig Jahren haben wir Lebensmittelkooperativen und Naturkostläden mit Seife in großen Gebinden beliefert, damit die Kund:innen ihren Plastikverbrauch reduzieren und ihre eigenen Behälter wieder auffüllen konnten. Das Programm war jedoch immer noch auf Einwegplastik angewiesen - große Gefäße im Laden, die die Läden selbst recyceln mussten, sobald die gesamte Seife darin verkauft war. Und die traurige Realität ist, dass das Recycling ein kaputtes System ist, bei dem zu viel Plastik entweder auf der Mülldeponie landet oder in die Umwelt "gelangt". Uns war klar, dass es einen besseren Weg geben musste.
Letztes Jahr haben wir in Jimbo's Naturally-Lebensmittelgeschäft in Carmel Valley, Kalifornien, eine "Refill Station" als Pilotprojekt eingeführt - und damit ein wirklich kreislauforientiertes Programm gestartet, das hoffentlich bald zur Norm wird. Diese innovative Station ermöglicht es den Verbraucher:innen, ihre eigenen Behälter mit Seife nachzufüllen, während wir die Behälter auffüllen, die Jimbo's für die Versorgung der Station verwendet, so dass keine Einweg-Plastikbehälter mehr benötigt werden. Um dies zu erreichen, haben wir mit unserem Lieferanten zusammengearbeitet, der große Fässer mit Kombucha und kalt gebrühtem Kaffee an unser Werk in Vista liefert. Dank seiner Hilfe gelangt die Seife in wiederbefüllbaren Behältern zur Nachfüllstation bei Jimbo's.
Diese nachhaltige Initiative zeigt vielversprechende Ergebnisse: Der Verkauf unserer Seife an der Nachfüllstation übertrifft den unserer traditionellen Plastikflaschen im Laden. Der Erfolg des Pilotprogramms bedeutet, dass wir das Programm im Jahr 2023 auf alle Jimbo's-Filialen ausweiten werden! Auch andere Einzelhändler:innen haben ihr Interesse bekundet, da sie gesehen haben, dass dies nicht nur eine praktikable und beliebte, sondern vor allem nachhaltige Möglichkeit ist, unsere Seifen anzubieten.
Die Nachfüllstationen reduzieren nicht nur Einwegplastik, sondern regen Kund:innen auch dazu an, ihre eigenen einzigartigen Düfte zu kreieren, indem sie verschiedene Dr. Bronner's Seifendüfte miteinander mischen. Als Teil unseres Engagements, Kund:innen den Übergang zum Nachfüllen zu erleichtern, bietet Dr. Bronner's wiederverwendbare Flaschen für diejenigen an, die vergessen haben, ihre eigenen Behälter mitzubringen. Die bisherige positive Resonanz auf die Nachfüllstationen zeigt, dass unsere Kund:innen nachhaltige Praktiken schätzen und bereit sind, sich an umweltfreundlichen Initiativen zu beteiligen.
Das Team der weltweit ersten in sich geschlossenen Dr. Bronner’s Nachfüllstation bei Jimbo's Naturally in Carmel Valley, Kalifornien!
Der neue Nachfüllkarton für Dr. Bronner’s Flüssigseife, der ab Sommer 2023 in den USA erhältlich ist, ist für Kund:innen gedacht, die unsere zu 100 % aus Recyclingmaterial (PCR) hergestellten Flaschen nachfüllen möchten.
Von recyceltem Plastik hin zu Papier
Kleine Veränderungen mit großer Wirkung
Bereits seit 2003 setzt Dr. Bronner's bei der Verpackung seiner Flüssigseife auf die Verwendung von PCR-Kunststoff (Post-Consumer-Recycling). Obwohl es sich zugegebenermaßen immer noch um Plastik handelt, ist PCR-Kunststoff dennoch ein hervorragendes Verpackungsmaterial für unsere Flüssigprodukte und hat einen viel geringeren ökologischen Fußabdruck als die meisten anderen Verpackungsoptionen. Außerdem wird durch die Verwendung von PCR-Material die Nachfrage nach recyceltem Plastik gesteigert, was wiederum zur Unterstützung der Recyclingsammlung und -infrastruktur beiträgt.
Im Jahr 2022 hat das Unternehmen einen Anteil von 80 % PCR-Material in unseren Plastikverpackungen erreicht, und wir haben erfolgreich alle 3,8 Liter- und 1,9 Liter-Flaschen auf 100 % PCR-Kunststoff umgestellt. Außerdem haben wir den PCR-Anteil in einigen unserer Seifenflaschendeckel auf 50 % erhöht und planen, diesen Prozentsatz so weit wie möglich zu erhöhen, mit dem Ziel, im Jahr 2023 80 % zu erreichen. Um sicherzustellen, dass wir so viel Plastik aus der Welt beseitigen, wie wir produzieren, führen wir ein Pilotprogramm zum Insetting von Plastik ein, um die globale Plastikverschmutzung zu bekämpfen und Verantwortung für unseren Plastik-Fußabdruck zu übernehmen.
Trotzdem wissen wir, dass wir mehr tun müssen, um unsere Abhängigkeit von Plastikverpackungen zu verringern. Deshalb sind wir stolz darauf, im Sommer 2023 auf drbronner.com und bei ausgewählten Einzelhändlern nachfüllbare Seifenkartons auf den Markt zu bringen, nachdem wir umfassende Untersuchungen zu alternativen Verpackungsmaterialien durchgeführt und festgestellt haben, dass Kartons aus Papier die geringsten Auswirkungen auf die Umwelt haben.
2022 Environmental Footprint
-
Verpackungs- inhalt
Anteil recycelter und wiederverwertbarer Verpackung
*PCR: Post-Consumer Recycelt
**Nach den Recyclingstandards der Vereinigten Staaten -
18,014
Gesamtgewicht (MT) aller Produkte (inkl. Verpackung)
-
702
Gesamte Abfallmenge (MT)
-
65.899
Treibhausgasemissionen insgesamt (MT CO2e)
Insgesamt auf der Grundlage eines marktbasierten Ansatzes.
-
![]()
2.303.889
kWh Strom
*Dr. Bronner's wird seit 2018 zu 100% aus erneuerbaren Energien gespeist. Im Jahr 2022 haben wir 100 % Ökostrom gemäß der Definition der U.S. EPA Green Power Partner erreicht.
Erdgas: 82.427 therms
Andere fossile Brennstoffe:
68.891 (l)
Propan: 6.193 (l) -
Rohstoffe
Fair Trade- und Bio-Material
Fair Trade-zertifizierte Rohstoffe: 73%
Bio-zertifizierte Rohstoffe: 76%
Edi Adeline, eine Mitarbeiterin von Kany Scoops
Foto von Alfred Quartey, mit freundlicher Genehmigung von Dr. Bronner’s
Wir stellen vor: Kany Scoops!
Dr. Bronner's Lieferant für regenerativen Bio-Kakao in der Elfenbeinküste
KANY Scoops in der Elfenbeinküste ist jetzt Dr. Bronner's größter Lieferant von fair gehandelten und regenerativen Bio-Kakaobohnen. Gegründet von Louise Topé, einer Ivorerin mit jahrelanger Erfahrung in ökologischer Landwirtschaft, Zertifizierung und Entwicklung, wird der Betrieb von einer Frauenkooperative geführt, die Frauen in der Region befähigen soll, lokale landwirtschaftliche Betriebe für die Ernte und Verarbeitung von Kakao zu führen und zu unterstützen. KANY Scoops wurde 2016 in dem Dorf Séguié in der Nähe von Agboville im Osten der Elfenbeinküste gegründet.
In Côte d'Ivoire (Elfenbeinküste) sind Frauen für fast 70 % der Arbeit in der Kakaoproduktion verantwortlich, erhalten aber nur etwa 20 % des Einkommens. KANY setzt sich dafür ein, dies zu ändern. KANY, was in der Akan-Sprache "Licht" bedeutet, hat sich zum Ziel gesetzt, Frauen im Kakaoanbau zu unterstützen. Das Projekt verfolgt einen einzigartigen Ansatz zur Stärkung von Frauen, Familien und ländlichen Gemeinden und hat bereits eine starke positive Wirkung in einem sehr armen Gebiet erzielt, indem es die Lebensqualität seiner Mitglieder und Partner:innen verbessert hat. KANY stellt sicher, dass die Arbeit von Frauen auf Kakaofarmen und zur Unterstützung dieser Farmen gewürdigt wird. Auch Bäuerinnen, die kein Land besitzen, können Mitglied des Projekts werden.
KANY hat derzeit 650 zertifizierte Biobauern und -bäuerinnen (EU/NOP). Wie die anderen wichtigen Rohstofflieferanten von Dr. Bronner’s ist KANY Fair for Life (FFL) und ab 2023 auch Regenerative Organic (ROC) zertifiziert. KANY ist ein Vorzeigebeispiel für ein Kakaoprojekt, das auf Transparenz, echte Rückverfolgbarkeit und Ökologie setzt.
Eine rohe Kakaoschote wird aufgeschnitten
Foto von Alfred Quartey, bereitgestellt von Dr. Bronner's
Das KANY Scoops-Team in der Elfenbeinküste
Foto von Alfred Quartey, bereitgestellt von Dr. Bronner's
Schüler:innen der neu eröffneten Montessori-Schule von Serendipalm in Asuom, Ghana
Foto von Dr. Bronner’s Special Operations Team
Spielen und Lernen in Ghana!
Unser Palmöl- und Kakaolieferant Serendipalm eröffnet sein Regeneratives Lernzentrum und bietet inspirierende Bildung
Im Jahr 2016 baten Mitarbeiter:innen von Serendipalm, unserem Schwesterunternehmen in Ghana, das uns mit Palmöl beliefert, darum, dass wir ihren Kindern und Enkeln eine anregende und erschwingliche Vorschulbildung ermöglichen. Bildung, insbesondere für Mädchen, ist der Schlüssel zur Schaffung einer gerechten und regenerativen Welt. Im Januar 2023 öffneten sich nach zahlreichen Verzögerungen endlich die Türen der Montessori-Vorschule im Regenerative Learning Center von Serendipalm für die Schüler:innen. Vier der sechs "Doppelhütten" dienen als Vorschule für 100 Kinder.
Als wir den Betrieb aufnahmen, fragten viele Eltern: "Wohin gehen unsere Kinder nach der Vorschule? Es gibt keine vernünftige Grundschule in der Nähe!" Daraufhin haben wir schnell beschlossen, die verbleibenden zwei Doppelhütten, die im September 2023 in Betrieb genommen werden, für Kinder der Klassen eins bis vier mit jeweils 40 Plätzen zur Verfügung zu stellen.
Um eine Ausbildung zu bieten, die sowohl grundlegend als auch inspirierend ist, ist ein hohes Maß an Lehrplanentwicklung und Lehrerausbildung erforderlich. Serendipalm und Dr. Bronner's sind bei der Einstellung und Ausbildung des Schulpersonals mit Bedacht vorgegangen. Fünfzehn ausgewählte Kandidat:innen nahmen an einem 35-teiligen Kurs mit einem empfohlenen Montessori-Praktiker teil. Auch die Lehrer:innen für die Grundschule werden eine Montessori-Ausbildung erhalten. Die ersten Besuche in der Schule waren für uns und die Besucher:innen bewegend und aufregend – wir freuen uns darauf, dieses Projekt und die Schüler:innen wachsen zu sehen!
Plastikmüll wird gesammelt und für Baumaterialien oder PCR-Produkte in Ghana und Europa verwendet.
Foto von Dr. Bronner's Special Operations Team
Beseitigung von Plastikmüll
Pilotprojekt für unser Programm zu Plastik-Insetting
Serendipalm, das Schwesterunternehmen von Dr. Bronner‘s mit Sitz in der kleinen Stadt Asuom im Osten Ghanas, beliefert uns mit zertifiziertem Palmöl und Kakaobohnen aus fairem Handel. Die kleine Stadt hat keine organisierte Müllabfuhr und ist mit Plastikmüll übersät. Im Jahr 2021 machten sich die Mitarbeiter:innen von Dr. Bronner's und das Serendipalm-Team daran, dieses Problem in Zusammenarbeit mit den Gemeindemitgliedern zu lösen. Wir entwarfen ein Sammel- und Recyclingprogramm, das auf fairen Handelsbedingungen basiert. Das Team von 10 Sammler:innen, das von einem Manager geleitet wird, erhält einen fairen Lohn, um die Abfallsammlung in Asuom und mehreren benachbarten Gemeinden zu ermöglichen. Die gesammelten Abfälle werden sortiert, in einer Presse in unserem eigenen lokalen Sammelzentrum gebündelt und dann an regionale Recyclingzentren weitergeleitet.
Die Müllsammlung hat offiziell im Dezember 2022 begonnen. Der Verkauf von minderwertigem Plastik bringt nicht genügend Einnahmen für den Aufbau einer angemessenen Infrastruktur oder für die Zahlung fairer Löhne. Aus diesem Grund haben wir eine Kofinanzierung für das Projekt von der deutschen Entwicklungsagentur DEG erhalten. Dr. Bronner's unterstützt den Betrieb, insbesondere die Zahlung fairer Löhne durch eine "Insetting-Gebühr" für jede gesammelte, dokumentierte und recycelte Tonne Abfall. Dieses Sammelprogramm ist Teil der globalen Kampagne von Dr. Bronner's, um unseren "Plastik-Fußabdruck" als Unternehmen zu reduzieren und letztendlich zu beseitigen.
Gesammelt werden vor allem PET-Flaschen und eine Reihe anderer geringwertiger recycelbarer Materialien wie Plastiktüten und Wasserbeutel. Die Materialien werden dann entweder für Baumaterialien verwendet oder, was häufiger vorkommt, zu Granulat verarbeitet, das in Ghana und Europa für PCR-Produkte verwendet wird. In der Anfangsphase dieses Projekts versuchen wir, Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wo gesammelt werden soll, auf welche Materialien man sich konzentrieren sollte, wie man die Sammler:innen gerecht entlohnt und Anreize schafft und wie man sicherstellt, dass kein Abfall übersehen wird. Wir sind begeistert von diesem Programm und freuen uns darauf, zu beobachten, wie der Plastikmüll langsam aus dem öffentlichen Raum in Asuom und dem gesamten Bezirk verschwindet.
Die Teams erhalten einen fairen Lohn, um die Müllsammlung in Asuom und mehreren benachbarten Gemeinden zu unterstützen.
Foto von Dr. Bronner's Special Operations Team
Unsere Fair Trade-Aktivitäten
-
$1.314.233
Gesamtbetrag ($) für soziale Gemeinschaftsprojekte
Unterstützung für Kleinbauern: $1.102.528
Gesundheit: $2.829
Bildung: $67.755
Wasser und sanitäre Anlagen: $29.544
Infrastruktur: $76.085
Andere: $35.492 -
151.887 t
Verarbeitete Gesamtmenge an Fair Trade-zertifiziertem Öl
-
$20.766.116
Gesamtwert an beschafften Fair Trade-zertifizierten Rohstoffen (USD)
-
778
Arbeitsplätze vor Ort (Anzahl der Arbeitnehmer:innen)
Männlich: 536
Weiblich: 242 -
9.362
Anzal der Kleinbauern und -bäuerinnen
Männlich: 6.697
Weiblich: 2.665 -
5.453
Anzahl der geschulten Kleinbauern und-bäuerinnen
Direktkäufe von landwirtschaftlichen Betrieben: $17.434.788
Ausgaben für Schulungen der Kleinbauern: $53.213
Anzahl der Kleinbauern, die auf biologischen Anbau umgestellt haben: 635 -
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49.012
Anbaufläche (in Hektar)
Bio-zertifiziert: 42.267
Regenerative Organic Certified™: 11.043
In Umstellung auf biologischen Anbau: 6.744 -
49.012
Anbaufläche (in Hektar)
Bio-zertifiziert: 42.267
Regenerative Organic Certified™: 11.043
In Umstellung auf biologischen Anbau: 6.744 -
68
Angelegte Fläche in dynamischer Agroforstwirtschaft (DAF)
Anzahl erfolgreich gepflanzter Bäume: 95.280
Verteilter Kompost (MT): 23.831
Anteil der Kleinbauern, die Deckfrüchte pflanzen: 51%
Anteil der Kleinbauern, die schonende Bodenbearbeitung praktizieren: 50%
Quantal (links) und Katie (rechts) arbeiten ehrenamtlich für Humanity Showers, ein mobiles Duschprojekt, das monatlich über 2.000 Duschen für Obdachlose in den Bezirken San Diego, Orange und Los Angeles bereitstellt.
Foto von Jordan Verdin
Spenden vor der eigenen Haustür
Dr. Bronner’s Engagement für die Region San Diego
Als Jim und Trudy Bronner 1996 mit ihrer Familie nach Escondido zogen, um hauptberuflich für Dr. Bronner's zu arbeiten, war es ihnen ein Anliegen, sich aktiv in der Gemeinschaft vor Ort zu engagieren. Jim und Trudy waren besonders daran interessiert, zu Projekten beizutragen, die das soziale Gefüge von San Diego stärken würden. Jim engagierte sich als Fußballtrainer im örtlichen Boys & Girls Club, während Trudy anfing, sich in verschiedenen lokalen Hilfsorganisationen zu engagieren. Jims und Trudys Engagement für die örtliche Gemeinschaft führte schließlich dazu, dass sie Organisationen nicht nur mit ihrer Zeit unterstützten, sondern auch Firmengelder zur Deckung der Betriebskosten gemeinnütziger Organisationen einsetzten.
Seit Jim und Trudy nach San Diego gezogen sind, hat Dr. Bronner's mehr als 7 Millionen Dollar an über 100 lokale gemeinnützige Organisationen gespendet, wobei der Schwerpunkt auf der Unterstützung von Jugendlichen, Familien und Obdachlosen sowie der Förderung lokaler Bemühungen um ökologische Nachhaltigkeit liegt. Im Jahr 2022 unterstützte Dr. Bronner's insgesamt 33 Organisationen in San Diego und spendete Produkte im Wert von über 250.000 Dollar an weitere 75 lokale gemeinnützige Organisationen. Trudy ist weiterhin in den Vorständen mehrerer gemeinnütziger Organisationen und in anderen Führungspositionen im Raum San Diego tätig.
"Die Menschen in San Diego sind unsere Nachbar:innen, unsere Freund:innen, unsere Mitarbeiter:innen und unsere Gemeinschaft", sagt Trudy Bronner, "es ist eine Ehre, der Gemeinschaft, die uns so viel gegeben hat, etwas zurückzugeben."
ALL-ONE! IN ACTION Kalender 2022
-
JANUAR
Dr. Bronner's erinnert an den Hanf-Vorreiter und Aktivisten Steve Levine.
Dr. Bronner's unterstützt über ShoppingGives Organisationen, die sich für Gerechtigkeit, Vielfalt und Gleichberechtigung in der Cannabisbranche einsetzen.
-
FEBRUAR
Dr. Bronner's verkündet Partnerschaft mit dem Krankenkassenverwalter Enthea, um ketaminunterstützte Therapien als Gesundheitsleistung für Mitarbeiter:innen anzubieten.
-
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MÄRZ
Dr. Bronner's unterstützt den California's Plastic Pollution Reduction Act und SB 54.
Dr. Bronner's verkündet Partnerschaft zur Unterstützung des Films Coextinction, der die Notlage der bedrohten Orcas darstellt.
-
APRIL
Dr. Bronner's verkündet Partnerschaft mit Ecosia, um den Ausbau der dynamischen Agroforstwirtschaft in Ghana zu finanzieren.
Dr. Bronner’s unterstützt
die Verbraucheraufklärungs-
kampagne Weed Like Change
zur Förderung von ethischem und regenerativem Bio-Cannabis.Dr. Bronner's unterstützt über ShoppingGives Organisationen, die sich für nachhaltige Lebensmittelsysteme einsetzen.
-
MAI
Dr. Bronner's fordert den Senat auf, 555 Milliarden Dollar an Klimainvestitionen zur Förderung sauberer Energie zu verabschieden.
-
JUNI
Dr. Bronner's schließt sich der Kampagne "Don't Ban Equality" der ACLU an.
Dr. Bronner's setzt sich weiterhin für den Regenerative Organic Certified Standard ein.
Dr. Bronner's bekräftigt Unterstützung und Solidarität für das Teilen verwendeter Pronomen. | Dr. Bronner's und Spearitwurx feiern Juneteenth.
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JULI
Dr. Bronner's fördert Bemühungen zur Beseitigung von Plastik aus den Ozeanen.
Dr. Bronner's unterstützt über ShoppingGives Organisationen, die sich für Psychedelika unterstützte Therapien und pflanzliche Arzneimittel einsetzen.
-
NOVEMBER
Die Unterstützung von Dr. Bronner's hilft bei der Verabschiedung der Maßnahme 122 in Colorado, die den Zugang zu bestimmten psychedelischen Pflanzen und Pilzen entkriminalisiert und reguliert. | Dr. Bronner's unterstützt Tierschutzorganisationen am Giving Tuesday.
-
DEZEMBER
Dr. Bronner's gibt Empfänger:innen und Ziele des Spendenprogramms 2022 für Tierschutz bekannt.
2022 SPENDEN IN DEN USA UND IM AUSLAND
$8.670.447
INSGESAMT GESPENDET FÜR AKTIVISMUS
Dr. Bronner's war schon immer ein aktivistisches Unternehmen, das auf die Zeit zurückgeht, als Emanuel Bronner an Straßenecken und in Hörsälen die Menschheit zu Einheit aufrief und nebenbei seine Pfefferminzseife verkaufte. Wir führen denselben aktivistischen Geist fort und wollen das Unternehmen auch heute noch dazu nutzen, für Dinge, an die wir glauben, zu kämpfen und sie finanziell zu unterstützen: regenerative Landwirtschaft, fairer Handel, Tierschutz, Industriehanf, Reform der Drogenpolitik und existenzsichernde Löhne - um nur einige zu nennen.
* Spenden sind in USD angegeben.
$254.000
GESAMTSUMME DER SPENDEN FÜR DIE ALL-ONE INITIATIVE
Die Dr. Bronner's All-One International Initiative stellt sicher, dass lokalisierter, auf die Mission der Marke ausgerichteter Aktivismus eine Priorität für Dr. Bronner's und unsere Vertriebspartner:innen in den Ländern ist, in denen wir unsere Produkte außerhalb der Vereinigten Staaten verkaufen. Wir widmen diesem Programm jährlich mindestens 1 % des Umsatzes in internationalen Märkten in drei Kategorien: Soziale Gerechtigkeit sowie Umwelt- und Tierschutz.
US-Spenden sind in den hier aufgelisteten Beträgen nicht enthalten.
* Spenden sind in USD angegeben.
Solidarity Engineering verteilt Handdesinfektionsmittel und Seife in einem Migrationslager an der Grenze zwischen Mexiko und den USA.
Foto von Solidarity Engineering
GEGENSEITIGE HILFE
UNSER PROGRAMM FÜR PRODUKTSPENDEN ZUR BEWÄLTIGUNG VON KRISEN
Die Produktspenden im Rahmen von Dr. Bronner's Mutual Aid Programm begannen als unser Covid-19-Produktspendenprogramm. Im Rahmen dieses Programms verteilen wir weiterhin Bio-Händedesinfektionsmittel und flüssige Naturseife sowie andere Produkte an Organisationen, die Mitglieder der Gemeinschaft unterstützen, die Hygieneprodukte benötigen. Diese Arbeit begann im März 2020 und wurde durch eine Anfrage des Urban Justice Safety Net-Projekts in New York City angeregt, als wichtige Hygieneartikel zunehmend unerschwinglich oder überhaupt nicht mehr verfügbar waren.
Seitdem haben wir Produkte für Projekte gespendet, die Gemeinden in den USA und in Kanada unterstützen, darunter Senior:innen, Obdachlose, Arbeiter:innen und einkommensschwache Gemeinden. Dies geschah durch eine Vielzahl von gemeinnützigen und basisdemokratischen Einsätzen und direkten Dienstleistungen in Form von Gemeinschaftsküchen, Hygienepaketen, Duschanhängern, Umsonstläden, Notunterkünften und Einsatzfahrzeugen, um nur einige zu nennen.
Wir haben dieses Programm zunehmend auf die Unterstützung dezentraler Projekte gegenseitiger Hilfe ausgerichtet, die im ganzen Land als Reaktion auf die Pandemie und andere Krisen ins Leben gerufen wurden. Das Schöne an gegenseitigen Hilfsprojekten ist, dass sie flexibel sind und ihren Schwerpunkt dorthin verlagern können, wo die Unterstützung der Gemeinschaft zu einem bestimmten Zeitpunkt am dringendsten benötigt wird. Im Jahr 2020 entstanden weltweit Tausende von Projekten und Netzwerken für gegenseitige Hilfe.
Projekte der gegenseitigen Hilfe sind eine Form der sozialen Teilhabe, bei der Menschen freiwillig Verantwortung übernehmen, um füreinander zu sorgen und die sozialen Bedingungen zu verbessern. Das Konzept der gegenseitigen Hilfe gibt es schon seit Tausenden von Jahren und wird von vielen Gemeinschaften praktiziert, insbesondere von Gemeinschaften von People of Color und anderen historisch marginalisierten Gruppen. Dean Spade, Trans-Aktivist und Autor des Buches Mutual Aid: Building Solidarity During this Crisis and the Next, erklärt:
"Hilfsprojekte, die auf Gegenseitigkeit beruhen, definieren sich in vielerlei Hinsicht als Gegensatz zum Modell der Wohltätigkeit und seiner gegenwärtigen Ausprägung im Non-Profit-Sektor. Gegenseitige Hilfsprojekte mobilisieren viele Menschen und nicht nur einige wenige Expert:innen; sie widersetzen sich der Anwendung von Förderkriterien, die stärker stigmatisierte Menschen ausschließen; sie sind ein integrierter Teil unseres Lebens und nicht nur ein Lieblingsanliegen; und sie kultivieren eine gemeinsame Analyse der Grundursachen des Problems und verbinden Menschen mit sozialen Bewegungen, die diese Ursachen angehen können."
Bei gegenseitiger Hilfe geht es in erster Linie darum, dass Mitglieder einer Gemeinschaft freiwillig füreinander sorgen. Wir sind stolz darauf, dieses wichtige Programm fortzuführen und mithilfe unserer Produkte die Bemühungen von Projekten zu unterstützen, die in den USA und darüber hinaus direkt auf die Bedürfnisse vor Ort eingehen.
Foto von Solidarity Engineering
Foto von Solidarity Engineering
